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Psychiatrie Personalverordnung
Auszug in Fragen und Antworten
Haftungsausschluss

Nach welchen Grundsätzen wird die Personalbemessung
durchgeführt?

Grundlage für die Personalbemessung ist die "durchschnittliche
Zahl" der Patienten. Für den "Regeldienst" läuft das Verfahren
in drei Schritten ab:
    1. Die Patienten werden bestimmten "Behandlungsbereichen" zugeordnet.
    2. Für jeden Behandlungsbereich und für jede Berufsgruppe
      wird ein Minutenwert je Patient und Woche vorgegeben.
    3. Die Minutenwerte werden in Personalstellen umgerechnet.

    Wie wird die durchschnittliche Zahl der Patienten ermittelt?

    Die Zahl der Patienten in den "Behandlungsbereichen" wird durch vier "Stichtagerhebungen"
    (pro Jahr) ermittelt. Für die Stichtagerhebung wird der Mitternachtsbestand herangezogen, erhöht um die Aufnahmen am Stichtag.

    Was ist unter "Regeldienst" zu verstehen?

    Der Regeldienst umfasst alle diagnostischen, therapeutischen und pflegerischen Tätigkeiten für den stationären Bereich mit Ausnahme von Nachtdienst, Bereitschaftsdienst und Tätigkeiten in Nachtkliniken.

    Was sind "Behandlungsbereiche"?

    Die Behandlungsbereiche entsprechen typischen Patientengruppen mit unterschiedlichen Behandlungs- und Krankenpflegebedarf.

    Wer ordnet die Patienten den einzelnen Behandlungsbereichen zu?

    Für die Zuordnung der Patienten sind die leitenden Ärzte verantwortlich. Die Aufgabe ist delegierbar. Die Mitwirkung des Krankenpflegepersonals sollte selbstverständlich sein.

    Ist der Zeitpunkt der Stichtagerhebungen geregelt?

    Ja. Die Stichtagerhebungen sind jeweils am dritten Mittwoch der Monate Januar, April, Juli und Oktober durchzuführen. Es können abweichende Vereinbarungen getroffen werden.
    Die Ergebnisse der Stichtagerhebungen müssen den Vertragsparteien (Kassen) schriftlich   mitgeteilt werden.

    Was sind "Regelaufgaben"?

    Es sind die detailiert beschriebenen Tätigkeitsmerkmale. Zum Beispiel: Diese Tätigkeitsprofile spiegeln die heutigen Anforderungen an eine moderne

    wider. Es wird von den Krankenhäusern erwartet, daß die bessere Personalausstattung zu einer verbesserten Behandlung und Betreuung der Patienten führt. Durch die Tätigkeitsprofile werden entsprechende Schwerpunkte gesetzt. Die Tätigkeitsprofile sollen auch Grundlage von Wirtschaftlichkeitsprüfungen sein.

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